インテュイティブ・サージカル(ISRG)|手術支援ロボット製品の開発、製造、販売を行う米国の企業

インテュイティブ・サージカルは、低侵襲手術を通じた患者の臨床成績の向上を目的としたロボット製品の開発、製造、販売を行うアメリカの企業で、特にダヴィンチ・サージカル・システムを使用しています。

インテュイティブ・サージカル

インテュイティブ・サージカル

画像引用:https://www.intuitive.com/ja-jp#

同社はNASDAQ-100およびS&P 500の一部に属しています。

2019年12月31日現在、Intuitive Surgical社のダヴィンチ・サージカル・システムの設置ベースは5,582台で、そのうち米国では3,531台、欧州では977台、アジアでは780台、その他の地域では294台となっている。

最終的にダヴィンチ外科手術システムの開発につながった研究は、1980年代後半に非営利の研究機関であるSRIインターナショナルで行われた。

1990年には、SRIは米国国立衛生研究所から資金援助を受けた。

SRIはプロトタイプのロボット手術システムを開発したが、これが国防高等研究計画庁(DARPA)の関心を引き、戦場で負傷した兵士に対して外科医が遠隔操作できるようになる可能性があるということで、このシステムに興味を持っていた。

1994年、フレデリック・モール博士は、当時知られていたSRIシステムに興味を持つようになりました。

当時、ガイダント社に雇用されていたモール博士はSRIシステムの支援を依頼しようとしましたが、無駄でした。

1995年、モールは最近Acuson Corporationを退職したジョン・フロイントに紹介されました。

フロイントは、SRIの知的財産を取得するオプションを交渉し、Intuitive Surgical Devices, Inc.と名付けた新会社を設立しました。

この時点で、フロイント、モール、ロバート・ヤングは、同社の事業計画を作成し、初期のベンチャーキャピタルを調達しました。

同社は、SRIシステムを若き日のレオナルド・ダ・ヴィンチにちなんで「レニー」と呼ばれる試作品に改良し、1997年にテストの準備が整いました。

試作品の改良が進むにつれ、ダ・ヴィンチをテーマにした名前が付けられるようになった。

1つは「レオナルド」、もう1つは「モナ」と名付けられた。

プロトタイプの最終バージョンは「ダ・ヴィンチ・サージカル・システム」という愛称で呼ばれ、システムが最終的に商品化されたときにはこの名前が定着しました。

さらなるテストの後、Intuitive Surgicalは、米国でのFDAの承認を待っている間、1999年にヨーロッパでこのシステムの販売を開始した。

同社は2000年に新規株式公開で4,600万ドルを調達しました。

同年、FDAは一般的な腹腔鏡手術にダヴィンチ・サージカル・システムを使用することを承認し、胆嚢疾患や胃食道疾患の治療に使用することができるようになりました。

2001年、FDAはこのシステムを前立腺手術に使用することを承認しました。

その後、FDAはこのシステムを胸腔鏡手術、補助的な切開を伴う心臓手術、および婦人科手術に使用することを承認している。

Intuitive Surgicalは、株式公開の直前に、その主要なライバルであるComputer Motion, Inc.から特許侵害で訴えられました。

コンピュータ・モーション社は、Intuitive Surgical社よりも早くロボット手術の分野に参入しており、独自のシステムであるZEUS Robotic Surgical Systemを開発していました。

ZEUSシステムは欧州では承認されていたが、FDAが最初にダヴィンチシステムを承認した時点では、米国食品医薬品局(FDA)はまだどのような手術にも承認していなかった。

このような両社間の訴訟による不確実性が、各社の成長の足を引っ張っていました。

2003年、Intuitive Surgical社とComputer Motion社は合併に合意し、両社間の訴訟は終結した。

ZEUSシステムは最終的にダヴィンチシステムに取って代わられた。

コンピュータ・モーションは、1990年から2003年に両社が合併するまで、Robert Duggan会長が率いていた。

コンピュータ・モーションの買収前、Intuitive社の株価は、株式分割を調整して1株あたり14ドル前後で販売されていた。

合併後、株価は大幅に上昇し2015年には約500ドルになっていたが、この主な理由は、販売されたシステムの成長と実施された外科手術の数(2014年の54万に対し、2002年には1,000未満)であった。

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