L.M.エリクソン・テレホン・コーポレーションは、スウェーデンの多国籍ネットワーキング・電気通信企業で、ストックホルムに本社を置いています。
エリクソン社の略歴
同社は、電気通信事業者向けの情報通信技術、従来の電気通信およびインターネットプロトコル（IP）ネットワーク機器、モバイルおよび固定ブロードバンド、運用およびビジネスサポートサービス、ケーブルテレビ、IPTV、ビデオシステム、および広範なサービス事業のためのサービス、ソフトウェアおよびインフラストラクチャを提供している。
エリクソンは2018年の2G/3G/4Gモバイルネットワークインフラ市場で、27%のシェアを持っていた。
1876年にラース・マグナス・エリクソン氏によって設立された同社は、1960年にワレンベルク家に引き継がれ、現在では持株会社インベスターABを通じて、ワレンベルク家が22.53%の議決権を保有している。
2016年現在、本社はスウェーデンのストックホルムにある。
約95,000人の従業員を擁し、約180カ国で事業を展開。
エリクソンは2019年9月現在、無線通信分野の多くの特許を含む49,000件以上の付与特許を保有している。 エリクソンはBluetooth技術の発明者である。
創業：電話機の製造・販売
Lars Magnus Ericsson（ラース・マグナス・エリクソン）は、青年期に楽器メーカーとして電話との関わりを持ち始めました。
彼は、スウェーデンの政府機関のための電信機器を作った会社で働いていました。
1876年、30歳の時に、彼はストックホルムの中心部にある彼の友人カール・ヨハン・アンダーソンの助けを借りて電信修理店を始め、外国製の電話を修理しました。
1878年、エリクソンは独自の電話機の製造・販売を開始。
実は、彼の電話機は技術的に革新的なものではなかったと言います。
1878年、エリクソンはスウェーデン初の電気通信事業会社であるSATと電話機と配電盤を供給する契約を結んだ。
海外市場への進出
1890年代後半に生産が拡大し、スウェーデン市場が飽和状態に達しているように見えたため、エリクソンは多くの代理店を通じて海外市場に進出しました。
英国（Ericsson Telephones Ltd.）とロシアは初期の市場であり、工場は後に現地での契約を獲得する機会を改善し、スウェーデンの工場の出力を増強するために設立されました。
英国では、ナショナルテレフォンカンパニーが主要な顧客であり、1897年までに英国での出力の28％を販売した。
北欧諸国もエリクソンの顧客であり、スウェーデンにおける電話サービスの成長に後押しされた。
他の国や植民地では、エリクソンの製品が親国の影響を受けて使用されるようになりました。
これらの国には、1890 年代後半までにエリクソンの最大の非ヨーロッパ市場であったオーストラリアとニュージーランドが含まれていた。
多国籍企業へ
大量生産技術が確立され、電話機は市場での形を変えつつありました。
エリクソンは、他の地域で成功を収めたにもかかわらず、米国では大きな売上を上げることができませんでした。
ベルグループ、ケロッグ、オートマティック・エレクトリックが市場を支配していた。
エリクソンは最終的に米国の資産を売却。
メキシコでの販売が南米諸国への進出につながり、南アフリカと中国でも大きな売上を上げていました。結果、エリクソン社は多国籍企業に。
エリクソンは、米国における自動電話の成長を無視して、手動交換機の設計に集中した。
1921年に最初のダイヤル式電話機が製造されたが、初期の自動交換機の販売は、この装置が世界市場で実証されるまで遅々として進まなかった。
この時代の電話機はよりシンプルなデザインと仕上げで、エリクソンのカタログに掲載されている初期の自動卓上電話機の多くは、前面にダイヤルを備え、電子機器に適切な変更を加えたマグネット式のものであった。
大恐慌の影響
第一次世界大戦、その後の世界大恐慌、革命後のロシア資産の喪失により、エリクソンの発展は鈍化し、他国への売上は約半分に減少。
他の電気通信会社の買収はエリクソンの財務を圧迫し、1925 年にはカール・フレドリック・ウィンクランツがエリクソンの株式の大半を取得し、エリクソンの経営権を獲得しました。
ウィンクランツは、国際的な投資家であるイヴァル・クルーガーから一部出資を受けていました。
会社名はTelefonaktiebolaget L M Ericssonに変更、クルーガーはウィンクランツの持ち株会社の大株主として、同社に関心を示し始めた。
エリクソン社は、ストックホルム・エンスキルダ銀行およびウォレンバーグ家によって制御される他のスウェーデンの投資銀行、およびいくつかのスウェーデン政府の支援を含む銀行の助けを借りて、破産と閉鎖から救われた。
マルクス・ウォレンバーグJr.は、財政的にエリクソンを再建するために、いくつかのスウェーデンの銀行との取引を交渉した。
ITTがまだ筆頭株主であった間、銀行は徐々にLM Ericsson “A “の株式の彼らの所有を増加させた。
1960年には、ウォレンバーグ家はエリクソンのITTの株式を購入し、それ以来、同社を保有している。
変化する電話市場
1920年代から1930年代にかけて、世界の電話市場は多くの政府によって組織化され、安定化が図られていました。
これまで発展してきた小規模な民間企業がサービスを提供していた町ごとに細分化されたシステムが統合され、単一企業へのリースが提案されるようになりました。
エリクソンはいくつかのリースを獲得しましたが、これは成長を続けるネットワークへの機器のさらなる販売を意味していました。エリクソンは、売上のほぼ3分の1を電話事業会社の管理下に置いていた。
エリクソンは、1956年に世界初の全自動携帯電話システムである MTA を導入 。
1960年代には、世界初のハンズフリーのスピーカー電話を発売した。
1954年には、Ericofonを発売した。エリクソンのクロスバー交換機は、多くの国の電話局で使用された。
1983年には、ネットワーク製品およびサービスのERIPAXスイートを発表した。
インターネットの出現
1990年代には、エリクソンはIP技術の分野では遅れをとっていると考えられていました。
しかし、エリクソンは1995年に、固定通信とITからもたらされる機会を開拓するために、インフォコム・システムズというインターネット・プロジェクトを設立しました。
CEO のラーズ・ラムクヴィストは1996年の年次報告書の中で、携帯電話・端末、モバイルシステム、インフォコムシステムの3つの事業分野すべてにおいて、「顧客サービスとインターネットプロトコル（IP）アクセス（インターネットおよびイントラネットアクセス）に関連した事業を拡大していく」と述べている。
事実上の世界標準となったGSMの成長と、エリクソンのD-AMPSやPDCなどの他の携帯電話標準との組み合わせにより、1997年初頭までに、エリクソンは世界の携帯電話市場の40%のシェアを持ち、約5,400万人の加入者を抱えていたと推定される。
また、117カ国で約1億8,800万本のAXE回線が整備されていたか、または注文中であった。
ワイヤレス・アプリケーション・プロトコル（WAP）のような初期のバージョンでは、GPRS（一般パケット無線サービス）として知られる形で、既存のGSMネットワーク上のパケットデータを使用していたが、2.5Gとして知られるこれらのサービスはかなり初歩的なものであり、大衆市場での成功はあまり得られなかった。
国際電気通信連合（ITU）は、いくつかの技術を含む3G携帯電話サービスの仕様を作成していました。
エリクソンはGSM規格をベースにした WCDMA（広帯域 CDMA）方式を強く推し進め、1996 年に試験を開始した。
NTTドコモとの提携
国内の通信事業者であるNTTドコモは、エリクソンおよびノキアと提携する契約を結び、1997年にはライバルの規格よりもWCDMAをサポートするために提携した。
DoCoMo は、FOMAと呼ばれる独自バージョンのWCDMAを使用した3Gネットワークを持つ最初の事業者であった。
エリクソンは、GSMのWCDMA版を開発した重要な企業であり、米国のチップ開発者であるクアルコムは、米国市場でのCDMAの人気に乗じて、CDMA2000という代替システムを推進した。
この結果、特許侵害訴訟は1999年3月に解決したが、両社はそれぞれの技術の使用料を相互に支払うことで合意し、エリクソンはクアルコムの無線インフラ事業と一部の研究開発リソースを購入した。
エリクソンは 2001年3月に利益警告を発表しました。
ソニーエリクソンの設立
エリクソン社の電話部門は2000年に2,400万クローネの損失を計上しました。
2000年3月にニューメキシコ州にあるフィリップスのチップ工場で発生した火災は、エリクソンの携帯電話の生産に深刻な混乱をもたらし、エリクソンの携帯電話への期待に一石を投じることとなった。
エリクソンは、2001年10月にソニーとの合弁会社ソニー・エリクソン・モバイル・コミュニケーションズを設立し、携帯電話の生産を開始しました。
モバイルインターネットが成長し始めたことで、同社は生き残った。
記録的な利益を上げ、多くの競合他社よりも良い状態を維持できたのです。
再構築と成長
フルモバイルインターネットの出現は、エリクソンを含む世界の通信業界の成長期の始まりであった。2003年に3Gサービスが開始された後、人々は電話を使ってインターネットにアクセスし始めた。
エリクソンは、通信事業者がWCDMAを購入して展開する中で、WCDMAを改善する方法を模索していました。
新たな進歩には、IMS（IPマルチメディア・サブシステム）や、高速パケットアクセス（HSPA）と呼ばれるWCDMA の次の進化が含まれていました。
当初はHSDPAと呼ばれるダウンロード版で展開されていたが、2005年後半の米国での最初のテストコールから、2006年9月には59の商用ネットワークへと技術が普及した。
2016年7月、ハンス・ヴェストベリは6年間エリクソンを率いた後、エリクソンのCEOを退任した。
エリクソンが正社員の後任を探すため、1991年から同社に勤務していたヤン・フリクハンマールが暫定CEOとして就任することになった。
2016年10月26日のエリクソンの発表を受けて、2017年1月16日、新CEOのボリエ・エコーホルムがスタートし、暫定CEOのヤン・フリクハンマールが翌日に退任した。
2018年6月、Ericsson,Inc.とEricssonABは、国際緊急経済大国法（IEEPA）およびスーダン制裁規則31 C.F.R.part538（SSR）に明らかに違反したことに対する潜在的な民事責任を解決するために145,893ドルを支払うことに合意しました。
買収と拡大、統合
2000年頃になると、企業や政府はモバイル・インターネットの標準化を推進し始めた。
2000年5月、欧州委員会は、エリクソン、ノキア、アルカテル（フランス）、シーメンスAG（ドイツ）の欧州の電気通信サプライヤー4社からなるコンソーシアム「WirelessStrategicInitiative」を設立。
先進的なワイヤレス通信システムのための新しいプロトタイプの開発とテストを行った。
その年の後半には、2001年に開催されたワイヤレス・ワールド・リサーチ・フォーラムに他の企業を招待した。
1999年12月には、マイクロソフトとエリクソンは、前者のウェブ・ブラウザおよびサーバー・ソフトウェアと後者のモバイル・インターネット技術を組み合わせる戦略的パートナーシップを発表。
2000年には、スウェーデンに著しい経済的影響を与えたドットコム・バブルが崩壊した。
世界最大のモバイル通信機器メーカーであるエリクソンは、スウェーデンのインターネットコンサルティング会社やドットコムの新興企業と同様に、何千もの雇用を奪いました。
同年、世界最大の半導体チップメーカーであるインテルは、今後3年間でEricssonにフラッシュメモリを供給する15億ドルの契約を締結した。
2001年10月には、エリクソンとマイクロソフトがそれぞれ70/30%ずつ出資していた合弁会社「EricssonMicrosoftMobileVentureAB」が終了。
同月、エリクソンは、ソニー株式会社との合弁による携帯電話事業「ソニー・エリクソン」の立ち上げを発表した。
ソニー・エリクソンは、2012年2月にソニーがエリクソンの持分を買い取るまで存続したが、エリクソンは、世界のワイヤレス市場全体に集中したいと述べていた。
2001年は株価の下落と雇用の喪失が多くの通信会社に影響を与えた。
主要機器メーカーであるモトローラ（米国）、ルーセント・テクノロジーズ（米国）、シスコ・システムズ（米国）、マルコーニ（英国）、シーメンス（ドイツ）、ノキア（フィンランド）、そしてエリクソンは、いずれも自国および世界各地の子会社での人員削減を発表した。
エリクソンの全世界の従業員数は2001年中に107,000人から85,000人に減少。
2001年9月、エリクソンはヒューレット・パッカードからEHPTの残りの株式を購入した。
エリクソン・ヒューレット・パッカード・テレコム（EHPT）は1993年に設立され、エリクソンの持分60％、ヒューレット・パッカードの持分40％で構成された合弁会社であった。
2002年には、ICT投資家の損失は2兆ドルを超え、株価は同年8月まで95％下落した。
この2年間で50万人以上が世界の通信業界で職を失うことになる、資産が1070億ドルを超える米国の通信事業者ワールドコムの破綻は、米国史上最大のものであった。
この業界の問題は倒産や雇用の喪失を引き起こし、多くの大企業の指導者交代をもたらした。エリクソンは、さらに2万人の従業員を余剰人員とし、株主から約30億ドルを調達した。
2002年6月には、インフィニオン・テクノロジーズAG（当時第6位の半導体サプライヤーであり、シーメンスの子会社）がエリクソンのマイクロエレクトロニクス部門を4億ドルで買収した。
2003年には、エリクソンは、マネージドサービス、ヘルプデスクサポート、データセンター運用、HPユーティリティデータセンターを含むIT業務をHPに委託しました。
この契約は2008年に延長されました。
また、H3GやVodafoneなどの通信事業者との間で、Ericsson/HP Telecoms の共同アウトソーシング契約が数多く行われています。
2006年9月、Ericssonは、主にセンサーとレーダーシステムを製造していた防衛事業の大部分をSaabABに売却し、SaabMicrowaveSystemsに社名変更した。
2007年には、エリクソンはキャリア・エッジルーターメーカーのレッドバックネットワークス社を買収し、その後、ファイバーアクセス技術を提供する米国の Entrisphere 社を買収しました。
2007年9月には、エリクソンはドイツのカスタマーケア・課金ソフトウェア会社LHS社の 84%の株式を取得しましたが、後に100%に引き上げました。
2008年には、エリクソンはエンタープライズPBX部門をAastraTechnologies社に売却し、ノルウェーのTandberg社のテレビ技術部門を買収しました。
2009年には、Nortel社のキャリアネットワーク部門のCDMA2000およびLTE事業を11.8億米ドルで買収したほか、トルコのビジネスサポートシステムインテグレーターである Bizitek社、エストニアの電子機器製造会社Elcoteq社の製造事業を買収し、LHS社の買収を完了しました。
2010年の買収には、北米のビジネスおよびコンサルティングサービス会社であるinCode社の戦略・技術グループからの資産、LG社とノーテルネットワークス社が韓国で販売・研究開発・産業能力を提供する合弁会社であるLG-Nortel社（現在はEricsson-LG社として知られている）の過半数の株式（50％＋1株）、米国およびカナダにおけるNortel社のGSM事業に関連するノーテル社のキャリア部門の資産、米国およびスペインの電気通信専門ベンダーであるオプティム社の資産などが含まれます。
ネットワークの最適化および管理を専門とする米国・スペインの通信ベンダーであるオプティム、およびイタリアで事業を展開するコンサルティングおよびシステム統合会社であるPrideの3社です。
2011年には、エリクソンは広東省のGDNTおよびノーテル社のマルチサービス・スイッチ事業の製造・研究施設およびスタッフを買収しました。
エリクソンは 2012 年 1 月には、オペレーション・ビジネス・サポート・システム（OSS/BSS）企業である米国テルコルディア・テクノロジーを買収。
3月には、エリクソンは、メディア放送技術企業であるテクニカラー社の放送サービス部門を買収することを発表しました。
2012年4月には、Wi-Fiネットワーク技術に強いベルエア・ネットワークス社の買収を完了。
エリクソンは2013年5月3日、電力ケーブル事業をデンマークのNKT Holding に売却すると発表。
エリクソンは2013年12月1日、規制当局の承認を前提に、メディアマネジメント会社レッドビー・メディアを買収すると発表、この買収は2014年5月9日に完了。
エリクソンは 2013年9月、同年4 月に発表したマイクロソフトのメディアルーム事業とテレビサービスの買収を完了しました。
この買収により、エリクソンはIPTVおよびマルチスクリーンサービスの市場シェアで世界最大のプロバイダーとなり、社名はエリクソン・メディアルームに変更された。
2014年9月、エリクソンはクラウド・ポリシー・コンプライアンスのためにApceraの過半数の株式を取得した。
2015年10月、エリクソンはソフトウェア・エンコーディング会社であるEnvivioの買収を完了した。
2016年4月、エリクソンは、エリクソンの長年のサプライヤーであったソフトウェア開発会社Ericpolのポーランドとウクライナの事業を買収した。
Ericpolの従業員約2,300人がエリクソンに入社し、無線、クラウド、IP分野のソフトウェア開発能力をもたらした。
2017年6月20日、ブルームバーグは、エリクソンがモルガン・スタンレーを雇い、メディア事業の売却を検討していることを明らかにした。
レッドビー・メディア事業は、適切な買い手が見つからなかったため、独立した子会社として社内に残したが、メディアソリューション部門の残りの51%の株式は、プライベート・エクイティ企業のOne Equity Partnersに売却され、新会社はMediaKindと命名、この取引は2019年1月31日に完了した。
2018年2月、エリクソンは位置情報ベースのモバイルデータ管理プラットフォームPlacecastを買収した。
その後、エリクソンはPlacecastのプラットフォームと機能を同社のプログラマティック・モバイル広告子会社であるEmodoと統合している。
2018年5月、ソフトバンクはエリクソンと提携し、新しいラジオ技術のトライアルを行った。
コーポレートガバナンス
インドには約1万人の従業員を擁する25の拠点があり、Ericsson社では、月平均25,000本のプラスチック製の廃棄物が大量に発生していました。
インドのEricssonチームは、プラスチックが陸と海の両方で環境に与える影響を知っていました（特に太平洋岸のゴミ処理場）。
彼らは、水の量を見直し、コストを計算し、環境への影響を考慮した上で、逆浸透膜（RO）と呼ばれるシンプルで簡単な水のろ過プロセスであるソリューションを特定しました。
同社は合計21カ所の適切な場所を特定し（残りの4カ所はコスト効率が悪かったため小さすぎた）、2月には150の自立型ROフリーシステムを設置し、月に約25,000本のペットボトルを循環から除去しました。
研究開発
エリクソンは、製品や技術が顧客やユーザーに導入される時期に応じて、研究開発を3つのレベルで構成している。
エリクソンの研究開発組織は「グループ機能技術」の一部であり、ワイヤレスアクセスネットワーク、無線アクセス技術、ブロードバンド技術、パケット技術、マルチメディア技術、サービスソフトウェア、起電力の安全性と持続可能性、セキュリティ、グローバルサービスなど、ネットワークアーキテクチャのいくつかの側面に取り組んでいる。
2012年以降の研究責任者はサラ・マズールである。
グループ・ファンクション・テクノロジーは、スウェーデンのルンド大学、ハンガリーのエトヴェス・ロラーンド大学、中国の北京工 科大学を含むいくつかの主要な大学および研究機関と研究協力を行っています。
エリクソンは、スウェーデンのルンド大学、ハンガリーのエトヴェス・ロラーンド大学、中国の北京科技大学など、複数の主要な大学や研究機関と研究協力を行っています。
さらにGigaWamやOASEなどの欧州の研究プログラムの中で研究協力を行っています。
エリクソンは33,000件の特許を取得しており、GSM/GPRS/EDGE、WCDMA/HSPA、LTE必須特許の保有数では第1位。
エリクソンは、アプリケーションやサービスの開発を奨励するために設計されたEricsson Developer Connectionと呼ばれる開発者プログラムを主催しています。
製品・サービス
エリクソン社の事業には、技術研究、開発、ネットワークシステムおよびソフトウェア開発、通信サービスプロバイダー向けの運営業務が含まれる。
エリクソン社は、すべての主要な移動体通信規格に対してエンドツーエンドのサービスを提供しており 、3つの主要なビジネスユニットを擁している。
ビジネス・エリア・ネットワークス社は、モバイルおよび固定接続における通信ニーズに対応したネットワーク・インフラストラクチャを開発しています。
同社の製品には、無線基地局、無線ネットワーク・コントローラ、モバイル・スイッチング・センター、サービス・アプリケーション・ノードが含まれます。
事業者はエリクソンの製品を使用して、2G から 3G へ、そして最近では 4G ネットワークへの移行を行っています。
同社のネットワーク部門は、2G、3G、4G/LTE、および5G技術の開発、およびオールIPへの進化の推進役とされており、高度なLTEシステムの開発と展開を行っているが、古いGSM、WCDMA、およびCDMA技術の開発を続けている。
同社のネットワークポートフォリオには、マイクロ波トランスポート、インターネットプロトコル（IP）ネットワーク、銅線とファイバーの固定アクセスサービス、モバイルブロードバンドモジュール、数段階の固定ブロードバンドアクセス、小型ピコセルから大容量マクロセルまでの無線アクセスネットワーク、無線基地局用コントローラも含まれています。
ネットワークサービス
エリクソンのネットワーク・ロールアウト・サービスは、社内の能力、下請け業者、および中央のリソースを使用して、ライブネットワークに変更を加えます。
技術展開、ネットワーク変換、サポートサービス、およびネットワーク最適化などのサービスも提供されます。
事業エリアデジタルサービス
当部門では、コアネットワーク、ネットワーク管理や分析などの運用サポートシステム、課金や仲介などのビジネス サポートシステムを提供しています。
デジタルサービス部門には、サービスプロバイダーに焦点を当て、金融機関や仲介業者との連携を容易にする m コマース事業があります。
エリクソンは、Western Unionおよびアフリカの無線通信事業者 MTNとのm コマース事業の契約を発表しました。
事業エリア マネージドサービス
同ユニットは180カ国で活動しており、マネージドサービス、システムインテグレーション、コンサルティング、ネットワーク展開、設計・最適化、放送サービス、学習サービス、サポートなどを提供しています。
エリクソンは、テレビやメディア、公共安全、公益事業にも携わっています。エリクソンは、世界中で10億人以上の加入者にサービスを提供しているネットワークを管理し、25億人以上の加入者にサービスを提供している顧客ネットワークをサポートしていると主張しています。
放送サービス
エリクソンの放送サービス部門は、レッドビー・メディアと呼ばれる部門に発展し、合弁会社として分社化されました。
同部門は、生放送および録画済みの商業用および公共サービス用のテレビ番組のプレイアウト、プレゼンテーション（継続告知）、予告編、およびクローズドキャプション字幕、音声説明、インビジョン手話通訳などの付随的なアクセスサービスを取り扱っています。
同社のメディア管理サービスは、マネージドメディア準備とマネージドメディアインターネット配信で構成されています。
事業譲渡された事業
ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズAB（SonyEricssonMobileCommunications AB、ソニー・エリクソン）は、ソニーとの合弁会社で、両社の携帯電話事業を統合して設立された。
ソニー・エリクソンは、携帯電話、アクセサリー、パーソナルコンピュータ（PC）カードを製造していました。
ソニー・エリクソンは、製品の設計・開発、マーケティング、販売、流通、カスタマーサービスを担当。
2012年2月16日、ソニーはソニー・エリクソンの完全買収を完了したと発表しました。